
Ja, er is een invoertarief op USB-flashdrives uit China.
Sinds 2020 zijn er twee invoertarieven opgelegd aan de categorie USB-flashdrives bij import uit China.
Het eerste tarief werd ingevoerd tijdens Trumps eerste ambtstermijn met een tarief van 7,5%, dat in februari 2020 van kracht werd.
Het tweede tarief werd ingevoerd tijdens Trumps tweede ambtstermijn met een tarief van 10%, dat in januari 2025 van kracht werd.
Het totale invoertarief bedraagt momenteel 17,5% voor alle USB-flashdrives die uit China naar de Verenigde Staten worden geïmporteerd.
Is dit slecht? Meestal JA en een beetje nee.
Een duidelijk ja, omdat elk invoertarief dat op een product wordt geheven in feite een “belasting” op dat product is. Dit geldt ongeacht of het product uit China of een ander land wordt geïmporteerd.
Een beetje nee, omdat de Verenigde Staten een handelsdeficit hebben ten opzichte van China. Theoretisch zou het opleggen van een tarief op geïmporteerde goederen Amerikaanse leveranciers moeten stimuleren om producten in de Verenigde Staten te produceren.
Veel economen discussiëren over invoertarieven. Over het algemeen wordt gesteld dat invoertarieven schadelijk zijn voor de Amerikaanse economie, omdat ze de kosten voor consumenten en bedrijven verhogen en de wereldhandel verstoren. Veel Amerikaanse fabrikanten zijn afhankelijk van geïmporteerde grondstoffen en componenten (zoals halfgeleiders, staal en elektronische onderdelen) om eindproducten te produceren. Hogere invoerkosten maken Amerikaanse bedrijven minder concurrerend, wat kan leiden tot baanverlies en een tragere economische groei.
Invoertarieven kunnen ook vergeldingsmaatregelen van handelspartners uitlokken, waardoor Amerikaanse exporteurs worden benadeeld omdat hun goederen duurder en minder concurrerend worden op buitenlandse markten. Hoewel invoertarieven bedoeld zijn om de binnenlandse productie te stimuleren, zijn ze mogelijk niet effectief in het terughalen van productiefaciliteiten naar de VS. Veel industrieën zijn diep geïntegreerd in mondiale toeleveringsketens, waardoor het moeilijk en duur is om de productie terug te verplaatsen naar de VS.
Bijvoorbeeld, er zijn geen grote fabrikanten zoals Kingston, Western Digital, Nexcopy of Micron die USB-flashgeheugen produceren in de Verenigde Staten. Deze bedrijven gebruiken contractfabrieken in China om hun producten te maken.
Zelfs als deze bedrijven productiecapaciteit in de VS hadden, zou het NAND-geheugen dat nodig is om het product te maken uit China moeten worden geïmporteerd. Aangezien NAND-geheugen 90% van de productiekosten van een USB-flashdrive uitmaakt, zou het niet winstgevend zijn om de productie naar de VS te verplaatsen. Het is goedkoper voor de eindgebruiker om de invoertarieven te betalen dan voor de fabrikanten om hun toeleveringsketen te wijzigen.
Invoertarieven zijn een oude strategie in internationale handelsbesprekingen. De president die deze tarieven heeft ingevoerd, beheerst niet de “kunst van de deal”, maar heeft eerder een simplistische visie op hoe handelsdeals moeten worden onderhandeld. Invoertarieven zijn al eeuwenlang gebruikt als een instrument om binnenlandse industrieën te beschermen, overheidsinkomsten te genereren en handelsrelaties te beïnvloeden. De theorie is dat invoertarieven lokale bedrijven beschermen tegen buitenlandse concurrentie en ervoor zorgen dat binnenlandse industrieën zich kunnen ontwikkelen zonder te worden ondermijnd door goedkopere importen – maar deze theorie is tegenwoordig minder effectief.
Hoewel invoertarieven nog steeds een veelgebruikt onderhandelingsmiddel zijn, stellen veel economen dat vrijhandelsovereenkomsten en internationale samenwerking (zoals onder de Wereldhandelsorganisatie) effectiever zijn voor het bevorderen van langdurige economische groei. In plaats van invoertarieven te heffen, richten moderne handelsdeals zich vaak op het verminderen van barrières, het vergroten van de markttoegang en het handhaven van eerlijke concurrentieregels, wat kan leiden tot duurzamere en wederzijds voordelige handelsrelaties.
De bovenstaande paragraaf toont een groot tekort van de huidige regering (Trump 2025). Het onvermogen om op een hoger niveau te denken en gedetailleerdere handelsakkoorden te onderhandelen zal uiteindelijk de Amerikaanse consument honderden, zo niet duizenden dollars kosten.
Wat kun je doen?
Er is weinig dat kan worden gedaan om het opgelegde invoertarief te vermijden of te omzeilen. Bijvoorbeeld, er is geen fabrikant in de Verenigde Staten die USB-flashdrives produceert. De kosten om producten uit China naar bijvoorbeeld Taiwan of Mexico te verzenden en vervolgens naar de VS te verschepen, zijn duurder dan het betalen van het invoertarief. De enige optie die Amerikanen hebben, is begrijpen wat een invoertarief is en hoe dit de financiële situatie van een bedrijf of onderneming beïnvloedt. Het belangrijkste is om functionarissen te kiezen die meer in lijn zijn met consumentenbescherming in plaats van vergeldingspolitiek te voeren ten koste van de Amerikaanse bevolking.
Enkele opmerkingen:
De verkoop van USB-flashdrives wordt geschat op 5,47 miljard dollar voor 2024. Stel dat de Verenigde Staten slechts 1% van dat bedrag kopen, dan zou de $800-limiet voor afzonderlijke bestellingen nog steeds niet toestaan dat fabrikanten het systeem “misbruiken” en invoertarieven omzeilen door honderden kleine zendingen te doen. Er is simpelweg te veel volume dat de VS binnenkomt om duizenden kleine bestellingen onder de $800 te rechtvaardigen. Bovendien zou de Amerikaanse douane een dergelijk schema zeker opmerken.
Dit originele artikel werd gepost op de Engelse GetUSB.info-website: Is er een invoertarief op USB-flashdrives?